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淺析:企業(yè)如何高效利用專利信息
發(fā)布時間:2013-09-30 16:55:29瀏覽次數(shù):161

新聞背景

  在一個類似等高線地圖的圖案上,1個點代表1篇專利文獻,2個點之間的距離代表這2件專利的技術相關度,主題相近的專利文獻聚在一起形成山峰,最高峰代表研發(fā)中的熱點技術,如果點擊地圖上的點或等高線,還可保存或瀏覽相關的專利文獻……

  這就是“專利地圖”,企業(yè)決策者的“軍事地圖”,同時也是專利信息利用的最有效手段和工具之一。尤其是在當下,隨著知識產(chǎn)權在經(jīng)濟社會發(fā)展中作用的凸顯,專利信息的高效、合理利用已經(jīng)成為企業(yè)無法忽視的重要問題。通過專利信息利用,可以研判某個領域專利技術的總體分布、技術熱點、申請人的技術分布,以及技術熱點隨年代的變遷等信息。充分利用這些信息,不僅可以縮短研發(fā)周期,減少研發(fā)成本,還可以發(fā)出專利預警,規(guī)避專利訴訟等。

  然而,在目前我國中小企業(yè)居多,經(jīng)濟實力有限,高端專利人才匱乏的情況下,如何高效、合理利用專利信息這塊“寶藏”?本報記者會客湯森路透知識產(chǎn)權與科技集團中國區(qū)總裁郭利,請她暢談專利信息利用經(jīng)驗,為企業(yè)支招解惑。

  專利信息利用到底有多重要

  記者:專利信息對于企業(yè)發(fā)展到底有多重要?企業(yè)利用專利信息可以做些什么?

  郭利:中國企業(yè)過去30年的快速發(fā)展,較大程度上依賴于低勞動力成本和對現(xiàn)有技術的利用,下一步要從中國制造走向中國創(chuàng)造,企業(yè)從高層決策到日常運作,都會面臨很多新的挑戰(zhàn):技術路線的制訂、研發(fā)項目的論證、產(chǎn)品上市的專利侵權風險規(guī)避、有效進行專利布局、高效管理專利組合……專利信息可以幫助企業(yè)“知己知彼”,明察機會和風險所在,更快、更好地做出決策和行動。

  記者:從世界范圍看,和世界發(fā)達國家企業(yè)相比,目前中國企業(yè)專利信息利用大致處于什么水平?

  郭利:中國很多企業(yè)目前還處于創(chuàng)新的初級階段,盡管中國的專利申請量已經(jīng)成為全球第一,但和發(fā)達國家企業(yè)相比,目前中國企業(yè)的專利質量相對不高。中國企業(yè)落后的重要原因之一就是國際化程度較低。目前很多公司僅僅為了查專利而看專利,還并沒有全方位運用好專利信息。

  對中國企業(yè)來說,創(chuàng)新的起點是要了解客戶的需求,其次要去了解別人在做什么,全球的技術發(fā)展情況是什么樣的,主要競爭對手在做什么,他們的專利布局狀況如何,要做到“知己知彼”。很多企業(yè)在很多情況下是“拍腦袋”決策,這樣就容易面臨知識產(chǎn)權風險。目前,越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)意識到了專利預警和規(guī)避風險的問題。有了新的技術,新的創(chuàng)意,還要將他們用知識產(chǎn)權保護起來,同時也不能侵犯別人的知識產(chǎn)權,這就需要利用現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展得很快的信息資源。如果能夠有效利用專利信息、科技研發(fā)信息,就能夠在研發(fā)之前確定發(fā)展方向。

  所以,中國企業(yè)在做研發(fā)之前應該重視調研,做到“技術創(chuàng)新、情報先行”,要了解世界上該技術發(fā)展到什么階段,國際上的大公司在做什么,有沒有出現(xiàn)小企業(yè)、新創(chuàng)的企業(yè),能不能有被兼并或收購的可能性等,這樣可能會事半功倍。

  企業(yè)如何高效利用專利信息

  記者:企業(yè)在研發(fā)和創(chuàng)新的過程中,應該如何運用好科技和知識產(chǎn)權信息?

  郭利:企業(yè)在研發(fā)和創(chuàng)新過程中,有大量的決策需要制定,從長遠和宏觀的規(guī)劃布局,到一個產(chǎn)品設計的細節(jié),都需要信息情報的幫助。中國企業(yè)要做好這些決策,用好科技和知識產(chǎn)權信息,需要注意以下幾點:

  一是要注重數(shù)據(jù)的質量??萍夹畔碓春芏?,分析服務機構也很多,而像Excel這樣的數(shù)據(jù)分析圖表生成工具已經(jīng)非常普及。但高質量的數(shù)據(jù)來源,是高質量的信息分析和高質量決策的基礎,反之,數(shù)據(jù)中的謬誤,也會反映到信息分析對形勢的誤判,繼而導致錯誤決策和項目的失敗。

  二是要有全球視野。科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權是全球性的競爭,中國企業(yè)要從全球獲取知識、技術、人才和經(jīng)驗,也需要應對來自全球的產(chǎn)品競爭和訴訟風險。

  三是要把使用外腦和自建隊伍相結合。在一些關于研發(fā)和知識產(chǎn)權的高端服務領域,中國還有很大的人才和經(jīng)驗缺口,在一些重大項目的論證,重要產(chǎn)品的侵權風險規(guī)避方面,重大技術突破的專利布局保護方面,要善于利用包括國際服務提供商在內的外腦。同時,要根據(jù)自身的業(yè)務需求,逐步建立自己的專利檢索和分析專業(yè)團隊。

  企業(yè)對全球技術發(fā)展態(tài)勢的熟悉程度,站在“巨人肩膀上”的創(chuàng)新素質,以及把握機會和規(guī)避風險的能力,也可以通過示范項目和培訓講座來提高,但不能一蹴而就,而需要點點滴滴的積累,這些方面中國企業(yè)還有比較長的路要走。

  記者:目前,中國企業(yè)在創(chuàng)新的過程中已越來越重視專利信息的利用,但是由于很多都是中小企業(yè),資金實力有限,因此,很多時候只好采用一些免費的專利信息源進行檢索,但這種檢索畢竟不如專業(yè)的商業(yè)數(shù)據(jù)庫檢索那么全面、精準。那么,您認為在哪些情況下可以采用免費數(shù)據(jù)庫?哪些情況下可以采用商業(yè)數(shù)據(jù)庫?這兩種數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢各有哪些?

  郭利:免費的專利信息主要是由各國專利主管部門提供的一種公共服務,可查詢從專利申請到授權的相關文件,可以解決公眾的信息獲取來源問題,但是缺乏市場化服務的機制,一般不會提供面向企業(yè)的深加工數(shù)據(jù)和各種應用場景的產(chǎn)品和服務。

  企業(yè)間技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權的激烈競爭,會促使企業(yè)需要更精準地找到相關專利,更快、更正確地理解某個單個專利的內容,或者是包含大量專利的某個領域的創(chuàng)新和競爭態(tài)勢,而由政府提供的免費數(shù)據(jù)不能滿足這樣的需求,這就推動了商業(yè)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展。

  企業(yè)什么時候使用什么樣的商業(yè)數(shù)據(jù)庫,自然是在于其獲得的價值,是否大于其支出的價格。而對于商業(yè)數(shù)據(jù)庫提供商來說,則要考慮其從市場上獲得的銷售回報與產(chǎn)品成本的比例,以及能否吸引持續(xù)的投資。企業(yè)能否從商業(yè)專利數(shù)據(jù)庫中獲得足夠的價值取決于企業(yè)的實際情況。通常,企業(yè)會在論證重要產(chǎn)品研發(fā)項目時,同時啟動商業(yè)數(shù)據(jù)庫的采購。當然,也有不少企業(yè)是在遭遇訴訟和重大業(yè)務損失時,才從風險預警和規(guī)避的角度決定是否采購商業(yè)數(shù)據(jù)庫。

  知識產(chǎn)權信息服務將向何處發(fā)展

  記者:近年來,我國本土提供知識產(chǎn)權信息服務的機構也越來越多,競爭也日趨激烈。就目前來看,您認為,國內外知識產(chǎn)權信息服務機構的差別有哪些?未來知識產(chǎn)權信息服務的發(fā)展方向又是怎樣的?

  郭利:語言仍然是不同國家知識產(chǎn)權信息服務機構的主要差異,各國都有本土的信息服務機構,這些服務機構的規(guī)模不盡相同,但一般會側重某個語種,某個行業(yè)或者技術領域,或者某種類型的檢索或者分析服務。

  目前,歐美的知識產(chǎn)權信息服務市場最為發(fā)達,這主要源于其企業(yè)界的技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權運用水平較高。在強大的需求下,服務機構也更能夠對信息做深入的加工和分析,引領各種服務產(chǎn)品的創(chuàng)新。印度擁有大量熟練掌握英語的技術人才,在一些勞動密集的服務領域具有性價比優(yōu)勢。日韓有數(shù)量龐大的本地語言專利,也曾面臨和當前中國企業(yè)類似的挑戰(zhàn),比如,如何進行技術學習和追趕,同時規(guī)避和反制歐美專利。日本政府和企業(yè)界向來對信息利用非常重視。日韓在專利布局、專利侵權防范和無效檢索方面,形成了一定特色。

  知識產(chǎn)權信息服務業(yè)的發(fā)展方向,取決于企業(yè)在研發(fā)和知識產(chǎn)權的發(fā)展階段和在競爭中面臨什么樣的問題。中國企業(yè)對專利的要求,正在經(jīng)歷從追求數(shù)量到追求質量和效益的轉化,提升技術創(chuàng)新能力和規(guī)避侵權風險仍然是首要的驅動因素,而隨著專利數(shù)量的積累,如何管理知識產(chǎn)權資產(chǎn)和實現(xiàn)其商業(yè)價值開始成為重要的考量因素。

  嘉賓簡介

  郭利于2001年加入湯森路透,負責湯森路透旗下知識產(chǎn)權與科技集團在中國的銷售業(yè)務,并于2013年擔任湯森路透知識產(chǎn)權與科技集團中國區(qū)總裁,全面負責湯森路透在中國的知識產(chǎn)權與科技業(yè)務。12年來,郭利一直致力于為學術研究機構、高科技企業(yè)、政府機構、知識產(chǎn)權領域的專業(yè)人士提供全面的信息服務與解決方案。郭利曾就讀于軍事醫(yī)學科學院,并獲得藥物化學專業(yè)碩士和博士學位。

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