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冬至,專利的春天在哪里?
發(fā)布時間:2019-07-24 08:10:14瀏覽次數(shù):161
冬至,意味著一年走入尾聲。冬至,也是蟄伏和醞釀的開始。冬至,從節(jié)氣上看也有探底的味道。作為一個特殊的節(jié)氣,大家用各種方式慶祝著,北方吃餃子,南方祭祖先。忙碌了一年的人,開始計劃著如何回家過年了。是的,冬至來了,一切開始周而復(fù)始。對于專利從業(yè)者而言,冬至,則是對2018年來的諸多變化的一種嘆息。如此冬至,專利從業(yè)該是如何逆境而上、迎取春天的到來呢?

作為一個行業(yè),難免出現(xiàn)這種或者那樣的波折,但專利、商標(biāo)這類知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)作為新興行業(yè),其發(fā)生的諸多變化,只能是越來越完善。冬至,不過是政策變化、形勢變化帶來的一種心理上的感覺。特別是,過去那種粗放式、快進(jìn)式、暴利式方式受阻后,難免給人一種冬至、沒有希望的感覺。

實(shí)際上,透過現(xiàn)象看本質(zhì),這也是行業(yè)發(fā)展正規(guī)化、重新洗牌的必然。對商標(biāo)、專利這類知識產(chǎn)權(quán)的低端或者高端定義和演變,也決定了不同的人在變化中感受到不同的狀態(tài),有人感覺到了冬至,也有人感覺到了倒春寒,還有人看到了春天,更有人覺得完全可以大干一番。

無論是商標(biāo)、專利這類知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè),還是其他類似行業(yè),有幾類人或者從業(yè)者,必然會遭受著前所未有的煎熬,即便不是環(huán)境政策變化,也會在持續(xù)的服務(wù)中敗下陣來。對于他們而言,形式的變化,正好給了他們一個臺階。說是形勢逼人,造成服務(wù)跟不上,不得不面臨冬至的煎熬。對于他們而言,退場也許是一種重新選擇的開始。在即將到來的2019年,估計這種從業(yè)者會出現(xiàn)更多,這些從業(yè)者往往有以下幾種共性。

心不正者。

心不正的表現(xiàn)有很多,作為服務(wù)業(yè)從業(yè),心不正帶來的問題也會有很多。其中,最為直接的表現(xiàn)就是見異思遷、吃著碗里瞧著鍋里、不務(wù)正業(yè)、夸夸其談,甚至是設(shè)置陷阱等著客戶往里面跳,或者是利用信息不對稱打撈一把,等等,其帶來的后果就是,他精心發(fā)展的客戶,慢慢就會離他越來越遠(yuǎn),而新發(fā)展客戶卻是越來越難。

隨著網(wǎng)絡(luò)扁平化發(fā)展,客戶的發(fā)展已經(jīng)打破了過去的常規(guī)方式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)逐漸成為主流,改變了過去傳統(tǒng)地域經(jīng)濟(jì)方式。對于知識產(chǎn)權(quán)這類既要求技術(shù)還要求服務(wù)的行業(yè),網(wǎng)絡(luò)化分層發(fā)展,有效地彌補(bǔ)了人力資源的和業(yè)務(wù)開展的不足,但也埋下了炸彈,而信任則是一劑良方。顯然,心不正者,在兩方面都有所欠缺,一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動,就會慢慢得罪客戶,甚至被行業(yè)曝光;一旦被行業(yè)不容,就很難長足發(fā)展。

在2018年接近尾聲時,小編接觸的一些過去從業(yè)者,不少表示做不下去了。能聯(lián)系上的,其實(shí)還是能堅持的。但不少爆料的是,找不到人了。在一些騙子曝光群中,經(jīng)常發(fā)出種種跑路的消息,不是審查意見沒人答復(fù),就是駁回了沒人管,或者干脆找不到人,過去承諾的種種就無法兌現(xiàn)。而無論是心理上的反應(yīng),還是現(xiàn)實(shí)中的種種連鎖反應(yīng),就是冬至的一種體現(xiàn)。而那些跑路者,顯然就是心不正的體現(xiàn)。形勢好都好說,形式不好,就想著跑路。如果有這種想法,很難說他能在其他行業(yè)也能搞好。

殊不知,行業(yè)變化造成的影響太正常不過。不怕有困難,也不怕政策變化帶來的影響,關(guān)鍵是能與客戶一起度過。這種患難見真情的方式,才是度過冬天迎來春天的較好方式。只是可惜,對于心不正者,絲毫是不顧及這些的。

業(yè)不精者。

業(yè)不精,可以學(xué)。可惜,很多業(yè)不精者,沒有時間,或者沒有精力。因為知識產(chǎn)權(quán),無論是商標(biāo)或者專利,需要做的事情太多了。無論是接觸客戶,還是進(jìn)行檢索或者分析,特別是專利在撰寫畫圖、文字構(gòu)建等層面,或者是專利商標(biāo)事務(wù)流程層面、繳費(fèi)期限管理等等,都需要太多的精力對付,更重要的還需要專業(yè)知識輔助。很多機(jī)構(gòu)采取分段服務(wù),如果管理不到位,就會出現(xiàn)一系列問題。

一些從業(yè)者,即使干了兩三年,依然搞不清楚專利申請的大概流程或者是相關(guān)要素,甚至不清楚實(shí)用新型和發(fā)明專利的區(qū)別和相關(guān)事務(wù),這也不能怪。因為專利商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn),注定了需要分工合作,無法通吃。這就造成了術(shù)業(yè)專攻的局面,往往忽視了基礎(chǔ)的東西,特別是基礎(chǔ)的東西不能帶來更多利潤的時候,很多從業(yè)者就看上了最賺錢的那塊,比如轉(zhuǎn)讓、比如倒手、比如投資、比如分包……

是的,這一塊在好做的時候,利潤確實(shí)不錯。于是,一窩蜂,大批量申請,等著授權(quán)了轉(zhuǎn)讓;或者低價買入,高價賣出。賺快錢。但是,一道一道的圣旨,滅掉了這些虛假繁榮,帶給他們的是一片哀嚎。這也是行業(yè)洗牌的一個表現(xiàn),很多從業(yè)者感受到前所未有的壓力。

對于他們而言,可能在某一塊相對精明,算盤也不錯。但是,忽視了商標(biāo)和專利作為基礎(chǔ)技術(shù)的服務(wù),在行業(yè)變化中,他們往往遭受著更多的損失和無奈,特別是,行業(yè)分工因為不懂某些做法或者技術(shù),就更加被動。特別是,需要考慮轉(zhuǎn)行或者布局的時候,才發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)性的技術(shù)服務(wù)有多么重要。盡管不能帶來太多的盈利,但萬丈高樓平地起,沒有基礎(chǔ)服務(wù),談什么長遠(yuǎn)發(fā)展呢?政策變化、行業(yè)不景氣,最先倒掉的往往是這些人。

業(yè)不精,產(chǎn)業(yè)鏈過于狹窄,都是不利因素。無論是技術(shù)還是業(yè)務(wù),兩者缺一不可,這就是新的形勢提出的新的要求。但顯然,人的精力是有限的,一旦轉(zhuǎn)向這些層面,需要向內(nèi)發(fā)展技術(shù)深化服務(wù)的時候,一些人是吃不消的。于是,冬至也讓他們感到了壓力。進(jìn)或者退,成為他們的兩難。

金本位者。

無利不商。沒有利潤,沒有服務(wù)。沒有利潤,也不存在交易。道理都懂,但為何也會導(dǎo)致冬至呢?利潤的獲取,特別是合適利潤的獲取,是一種正常交易,也是維持行業(yè)發(fā)展的必然。但是,過高或者過低,都是不利于行業(yè)發(fā)展,也不利于從業(yè)者的。為何這么說?

利潤低了,顯然入不敷出,哪有什么服務(wù)呢?特別是,因為知識產(chǎn)權(quán)作為一種服務(wù),商標(biāo)專利申請本身存在時間差,低價競爭除了活動低質(zhì)量服務(wù)之外,很有可能被人練手,或者就是等著幾個月后實(shí)現(xiàn)不了目的就跑路。不少低價服務(wù)獲得體驗很不爽。因此,如果過低價格提供服務(wù),就需要當(dāng)心。合適的利潤你不愿意給的時候,往往就會找到一些不合理的服務(wù),甚至是最后跑路的局面。

利潤過高,就會洋洋得意。賺快錢,并不是好事。為什么這么說?正如前文所講,在2017年,專利轉(zhuǎn)讓行業(yè)空前發(fā)展,特別是某些領(lǐng)域?qū)@D(zhuǎn)讓,不斷加價還弄不到,供方市場成了老大哥、成了救世主。這種行情直接導(dǎo)致大量業(yè)務(wù)員直接轉(zhuǎn)型當(dāng)老板、諸多從事撰寫業(yè)務(wù)的從業(yè)者直接進(jìn)入,還有不少資本也眼紅,一起殺入專利轉(zhuǎn)讓市場。為何會這樣,就是因為當(dāng)時的行業(yè),轉(zhuǎn)讓的錢太好賺,來的太快。于是乎,專利交易出現(xiàn)了空前的繁榮;市場上諸多專利造成了轉(zhuǎn)讓空前的繁忙。

結(jié)果我就不說了。想象一下,如果當(dāng)初不會那么高利潤,會出現(xiàn)這種局面嗎?市場也許就是這樣。買漲不買跌,放在市場中,就是這樣。但對于個體而言,并非好事,在繁榮中如果看不到危機(jī),在繁榮中如果不能錘煉自我、提升自我,只看到了金錢、快錢、暴利,往往摔得更重。

上述三點(diǎn),歸結(jié)于一點(diǎn),就是行業(yè)發(fā)展造成了大家心不安。心不安,就會出現(xiàn)冬至的錯覺。記住,這是錯覺,并非真實(shí)的狀態(tài)。為何這么說?即使面臨這種局面,做的好的大有人在哦。甚至,他們在背后里面洋洋得意,洗刷掉了那些不合格者、搗亂者,行業(yè)才能回歸正常,才能實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)轉(zhuǎn),在他們心中,哪里有什么春夏秋冬,分明一直就是春天!冬至,只不過是那些當(dāng)初想著賺大錢、投資方向錯誤導(dǎo)致的一種錯覺而已!

心不安,不安才會導(dǎo)致分別,有分別就會出現(xiàn)各種行為和應(yīng)對。但是,無論你如何怎么應(yīng)對,如果擁有上述三種心態(tài),如果過于荒謬,做哪一行其實(shí)都會有壓力的。畢竟,大的環(huán)境,已經(jīng)沒有了太多的套利機(jī)會。過去那種暴利或者投機(jī),能做的其實(shí)越來越少了。無論是國際環(huán)境,還是國內(nèi)環(huán)境,無論是其他行業(yè),還是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè),正在回歸理性,也在回歸正常,這也將是常態(tài)化。如果依然想著撈一把就走,賺點(diǎn)快錢,估計很難看到春天。

心安理得,心安即是。作為從業(yè)者,在2019年,小編覺得在以下一些方面還是大有作為的,盡管春天還沒有來,但在冬天的時候,我們完全有必要好好思考下,然后付出在行動中,逐漸改變,這也是對應(yīng)上面的三點(diǎn):

1、改變過去那種賺快錢、撈一把就走的心態(tài),踏實(shí)結(jié)合自身企業(yè)、自己本身能力,做好定位,持之以恒。賺錢不在多,關(guān)鍵是要穩(wěn);細(xì)水長流,手中有糧心里不慌。個人如此,企業(yè)也是如此。做老板的更是如此。如何去做,貓狗各有道,這里不廢話了。如果你還是拿捏不準(zhǔn),歡迎來交流,但請珍惜彼此的時間哦。

2、在發(fā)展服務(wù)開拓業(yè)務(wù)時候,不要忘記提升服務(wù)水平和技術(shù)能力,兩者缺一不可。獲得一個客戶不容易,維持一個客戶更難,特別是網(wǎng)絡(luò)扁平化,為什么別人一定要找你?請珍惜你的客戶,沒有客戶哪有業(yè)務(wù)?沒有業(yè)務(wù),做什么生意?但現(xiàn)在客戶都叼,不僅要服務(wù)好,還得技術(shù)過硬,因此,服務(wù)和技術(shù),請不要偏廢。你的員工,你本人,能多學(xué)點(diǎn),就多學(xué)點(diǎn)吧。沒有幾把刷子,估計2019年的日子也難過。

3、分工合作,需要上升的精神層面和信任層面。做事先做人,這是很多人的說法,但往往網(wǎng)絡(luò)時代,你可以掩蓋,別人很難看清你。但并不代表別人不知道你,特別是,網(wǎng)絡(luò)方便大家交流,也方便更好地了解一個企業(yè)或者個人。要想發(fā)展更好,請找合適的人、值得信任的人、有那么幾把刷子的人合作。更重要的是,如果你想擁有更多的客戶、更多的機(jī)會,也應(yīng)該努力成為一個值得信任、有那么幾把刷子的人。

冬至,正好是睡覺的好機(jī)會;冬至,更是探底重新思考和定位的時候;冬至來了,就離春節(jié)不遠(yuǎn)啦!我們期待春天的到來,期待春天來播種,實(shí)際上,冬至,才是最好的準(zhǔn)備的時候。謹(jǐn)以此文,獻(xiàn)給面對行業(yè)變化,依然兩難的朋友。記住,心安理得,心安才能更好、更順地賺錢哦。謝謝各位關(guān)注,希望我們一起走向春天,2019年多賺錢!

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