馬云的創(chuàng)業(yè)故事已經(jīng)被人講了無數(shù)遍，但被很多人忽略的是，他在創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的過程中也曾多次面臨法律上的抉擇，這些抉擇和意識(shí)也成為其企業(yè)成功的重要保障，跟富有進(jìn)攻性的市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新相比，法律武器掌握得好在某種意義上更具有防守的價(jià)值。而這項(xiàng)價(jià)值在創(chuàng)立階段，就被馬云運(yùn)用得很嫻熟。
　　域名爭(zhēng)奪戰(zhàn)
　　1996年，馬云來到國(guó)家體委推銷“中國(guó)黃頁(yè)”業(yè)務(wù)，網(wǎng)上流傳的一段兩分鐘左右的視頻記錄下了當(dāng)時(shí)的情形：馬云輾轉(zhuǎn)找到了體委宣傳綜合處的一位龔姓工作人員，簡(jiǎn)短介紹來意之后，立即拋出一個(gè)賣點(diǎn)，他告訴對(duì)方：“中國(guó)體育這個(gè)名字我們注冊(cè)下來了。”遺憾的是，這個(gè)他所認(rèn)為的重點(diǎn)卻完全沒得到重視，對(duì)方以沒有按照流程預(yù)約為由拒絕進(jìn)一步洽談。
　　若干年后我們回過頭來看，會(huì)驚訝于馬云當(dāng)時(shí)的域名意識(shí)，在跟體委官員極為有限的幾句溝通機(jī)會(huì)中，他選擇了把域名作為重點(diǎn)，說明那時(shí)候他已經(jīng)深知域名對(duì)電子商務(wù)的重要性，也知道搶先注冊(cè)是一種優(yōu)勢(shì)，但這種在樸素法律意識(shí)指導(dǎo)下獲得的優(yōu)勢(shì)卻沒有被當(dāng)時(shí)的體委官員所賞識(shí)。有其他資料記載，馬云曾注冊(cè)了中國(guó)體育、中國(guó)文化等域名，并提出免費(fèi)贈(zèng)送給中國(guó)體委和文化部，但對(duì)方并不領(lǐng)情。
　　時(shí)至今日，域名在電子商務(wù)活動(dòng)中的重要性已經(jīng)無需強(qiáng)調(diào)，人們稱域名為“互聯(lián)網(wǎng)上的商標(biāo)”，而“先注冊(cè)先取得”的規(guī)則也使得一批以囤積域名為業(yè)的人發(fā)了財(cái) 。實(shí)際上，如果馬云不是有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想而無暇顧及這些旁門左道，單靠他在域名上的敏銳嗅覺，相信也能過上小康生活。不信，我們接著講他的法律故事：
　　1998年底，馬云坐在美國(guó)一家餐廳用餐，腦子里苦思冥想自己未來公司的名字，此前已經(jīng)有上百個(gè)名字閃過腦海，但始終不夠理想，于是他讓自己的思緒重新回到創(chuàng)立公司的初衷。他覺得互聯(lián)網(wǎng)就像一座寶藏等待人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)去挖掘，而他的公司應(yīng)該就是那個(gè)最早打開寶藏的人，想到此，靈光一現(xiàn)：阿里巴巴!他的公司不就是那個(gè)打開寶藏的青年阿里巴巴嗎?馬云興奮地叫來餐廳的服務(wù)生，結(jié)果服務(wù)生脫口說出：“阿里巴巴，芝麻開門?！苯又R云甚至跑到馬路上詢問路人，得到的反饋也無一例外的好，于是一個(gè)響亮的名字就定下來了。可惜，好事多磨，當(dāng)馬云興沖沖去注冊(cè)這個(gè)域名的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被一位加拿大人捷足先登了，馬云看看自己手里五十萬人民幣的啟動(dòng)資金，咬咬牙拿出了一萬美金，換回了“alibaba.com”。
　　順便提一句，馬云在得到alibaba域名之后還一并搞定了他認(rèn)為本該是一家的阿里媽媽、阿里貝貝等域名，這一做法在法律界被稱為聯(lián)合商標(biāo)保護(hù)，阿里媽媽后來被用于網(wǎng)絡(luò)廣告。
　　相比較浪漫主義者馬云，技術(shù)出身的程炳皓顯然更傾向于把錢花在購(gòu)買服務(wù)器和美化網(wǎng)站上，一個(gè)域名在他看來顯得尤為虛無，但開心網(wǎng)的失敗在某種意義上跟域名之戰(zhàn)不無關(guān)系。
　　很多人都還記得2008年開心網(wǎng)小游戲的盛況，白領(lǐng)們?cè)谵k公室開著電腦偷偷偷菜，即使出門在外，也不忘給朋友發(fā)個(gè)短信讓他們幫忙給自己的菜地澆水。當(dāng)時(shí)開心網(wǎng)的創(chuàng)辦者程炳皓手頭稍微比馬云寬裕一點(diǎn)，大約有300萬啟動(dòng)資金，但這是他在前公司血汗積攢所得，所以花起來也格外謹(jǐn)慎。
　　他非常重視“開心”兩個(gè)字，并希望以此命名網(wǎng)站。巧的是，他也碰到了一個(gè)外國(guó)友人(美國(guó)人)搶先注冊(cè)了kaixin.com域名，于是一個(gè)同馬云一樣的“買還是不買”的困境出現(xiàn)了。對(duì)于這個(gè)域名當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)我在網(wǎng)絡(luò)上找到了兩個(gè)版本。一為BTV財(cái)經(jīng)欄目報(bào)道說的3.5萬元，一為“站長(zhǎng)之家”網(wǎng)的一則消息說的20萬美金。無論多少，程當(dāng)時(shí)應(yīng)該也咬了咬牙，最終的決定是：不買。
　　后來這個(gè)域名到了一個(gè)中國(guó)同胞手中，他主動(dòng)聯(lián)系程炳皓，愿以域名入股，可惜雙方終未達(dá)成一致。再后來，程采用了kaixin001.com作為域名，并且網(wǎng)站上線后很快取得成功。
　　好景不長(zhǎng)，緊接著，出手闊綽的陳一舟出現(xiàn)了，以不低于300萬元的價(jià)格從中國(guó)同胞手中購(gòu)入kaixin.com，并配以一個(gè)外形和內(nèi)容酷似程版開心網(wǎng)的網(wǎng)站上線運(yùn)行。一段時(shí)間后，UI的設(shè)計(jì)和友好程度大有超過程版開心網(wǎng)之勢(shì)。
　　結(jié)果可想而知，就連筆者自己也曾一度被兩個(gè)網(wǎng)站搞混，誤以為自己以前登錄的kaixin001.com是一個(gè)山寨網(wǎng)站。程版開心網(wǎng)的流量損失嚴(yán)重，更重要的是在新用戶看來kaixin.com比kaixin001.com更像正版。后來的事情大家都知道了，兩家開心網(wǎng)很不開心地對(duì)簿公堂。
　　最終程版開心網(wǎng)贏了官司，但失去用戶的局面已經(jīng)難以挽回。后來的社交網(wǎng)絡(luò)新貴陸續(xù)涌現(xiàn)，再難見到兩個(gè)開心網(wǎng)的身影，很多人認(rèn)為商業(yè)模式的落伍是開心網(wǎng)退出歷史舞臺(tái)的主要原因，但筆者個(gè)人認(rèn)為域名之爭(zhēng)同樣加速了這一過程，畢竟這種一山二虎的爭(zhēng)奪使得任何一方都沒時(shí)間去考慮商業(yè)模式如何升級(jí)的問題。而最終程炳皓也在公開場(chǎng)合表示了自己在域名上失策的后悔。
　　網(wǎng)規(guī)之思
　　2009年，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)生水起，隨之而來的假貨問題也開始逐漸顯現(xiàn)。在該年舉辦的第三屆網(wǎng)貨交易會(huì)上，馬云提出了一個(gè)新概念：網(wǎng)商、網(wǎng)貨與網(wǎng)規(guī)一并構(gòu)成新商業(yè)文明的三大要素，并強(qiáng)調(diào)從2010年起，淘寶重點(diǎn)建設(shè)網(wǎng)規(guī)。當(dāng)年的11月11日，淘寶將現(xiàn)有的6大類70多套規(guī)則經(jīng)過全面的梳理整合后，并作一套統(tǒng)一的淘寶規(guī)則。
　　正是從那時(shí)起，帶有相當(dāng)?shù)姆枪俜郊s束力(法律約束力)的網(wǎng)規(guī)開始走上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)，此后，陸續(xù)發(fā)生了圍攻淘寶、“欺詐門”、“差評(píng)師”、“發(fā)票門”等等事件，這些與淘寶規(guī)則密切相關(guān)的事件逐漸地讓人們認(rèn)識(shí)到網(wǎng)規(guī)的重要性。
　　以一個(gè)例子來解釋網(wǎng)規(guī)：在網(wǎng)絡(luò)世界中，具備一定優(yōu)勢(shì)地位的公司(往往是互聯(lián)網(wǎng)入口和流量的掌握者，例如平臺(tái)企業(yè)、搜索企業(yè)和即時(shí)通訊企業(yè))可以制定出一些游戲規(guī)則，在自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈內(nèi)適用。這些規(guī)則一般表現(xiàn)為網(wǎng)站協(xié)議、用戶服務(wù)協(xié)議、網(wǎng)站管理公約等，這些條款因?yàn)槿〉昧擞脩敉鈴亩邆淞朔尚Я?，成為虛擬世界中通行的規(guī)范，我們可以稱之為“網(wǎng)規(guī)”。相比較法律，網(wǎng)規(guī)可能與網(wǎng)商的利益更加息息相關(guān)，例如淘寶調(diào)整搜索排序的規(guī)則以及淘寶商城調(diào)整入駐規(guī)則，就都引發(fā)了網(wǎng)商的聚集事件。
　　如今，馬云所倡導(dǎo)的網(wǎng)規(guī)還在急劇的變動(dòng)和完善中，不斷有新的領(lǐng)軍電商推出新的網(wǎng)規(guī)(例如新浪微博推出的微博社區(qū)管理委員會(huì)制度)，解決他們新碰到的問題，當(dāng)然也不可避免地一直伴隨著褒貶和爭(zhēng)議。



　　專利與股權(quán)之爭(zhēng)
　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，筆者發(fā)現(xiàn)馬云也申請(qǐng)了一個(gè)專利，而且是他唯一的一個(gè)專利。
　　與李彥宏、馬化騰等技術(shù)出身的大佬(他們都有很多專利，見下表)不同，馬云是文科生，他親自發(fā)明并且申請(qǐng)的專利技術(shù)引起了我的興趣。這個(gè)專利的發(fā)明人被注冊(cè)為馬云和蔡崇信，應(yīng)用場(chǎng)景為電子支付(支付寶)，關(guān)于專利的權(quán)利要求，翻譯成口語(yǔ)是這樣的：這個(gè)專利核心保護(hù)的是一套網(wǎng)購(gòu)付款的方法，核心步驟包括：1.買家付款給支付寶;2.支付寶通知賣家發(fā)貨;3.買家收到貨后支付寶付款給賣家。
　　明眼人一眼就能看出來，這個(gè)專利不就是支付寶嗎?馬云在很多公開場(chǎng)合提到過自己并非技術(shù)出身，所以對(duì)技術(shù)人才倍加尊敬，但他卻親自操刀搞起了發(fā)明創(chuàng)造，可想而知他本人對(duì)電子支付的重視，因?yàn)樗腊焉虡I(yè)模式變成具有壟斷效力的專利對(duì)他的商業(yè)布局有多大的幫助。果不其然，后來也終于有公司用電子支付專利來找他的麻煩，這個(gè)公司叫電通，因?yàn)檫@家公司與支付寶股權(quán)之爭(zhēng)也多少有些聯(lián)系，所以我們先說股權(quán)之爭(zhēng)。
　　2011年央行發(fā)了個(gè)法律文件，明確企業(yè)從事電子支付業(yè)務(wù)要獲得牌照才行。這個(gè)牌照有若干前提條件，其中一條就是申請(qǐng)的企業(yè)需要沒有外資背景。根據(jù)馬云的回憶，央行也曾向支付寶發(fā)來質(zhì)詢函，“詢問支付寶是否存在外資，如果沒有要公開聲明” 。但恰恰此時(shí)支付寶的出資人中還有雅虎和軟銀兩家外資機(jī)構(gòu)的身影。
　　面對(duì)這一問題，雅虎和軟銀提出的方案是協(xié)議控制，簡(jiǎn)單說就是讓支付寶名義上是內(nèi)資實(shí)際上為外資控制，但馬云不認(rèn)同這種方案，他認(rèn)為主管機(jī)關(guān)不會(huì)那么輕易地就被糊弄過去，尤其是當(dāng)時(shí)支付寶已有6個(gè)億的用戶?？傊R云通過一系列法律上的安排將支付寶轉(zhuǎn)變成一家純內(nèi)資的公司并隨后順利地取得了支付牌照。要知道，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的支付公司有上百家，支付牌照關(guān)系到他們的生死存亡，而事實(shí)也證明拿到牌照的公司活了下來，沒有拿到的退出了市場(chǎng)。
　　盡管在支付寶股權(quán)變動(dòng)中，外界質(zhì)疑馬云沒有顧及合作伙伴的利益，但筆者認(rèn)為至少他用完全符合中國(guó)法律的方式保證支付寶活了下來沒有了非法經(jīng)營(yíng)顧慮的支付寶后來一直成為國(guó)內(nèi)支付領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。而面對(duì)質(zhì)疑，馬云也回應(yīng)道：“我記得15年前，美國(guó)人教我們做生意要遵守法律，今天他們卻叫我們繞開法律?！?/span>
　　支付寶的事情注定還沒完，就在股權(quán)之爭(zhēng)的同時(shí)，前面我們提到的來“找麻煩”的公司出現(xiàn)了一家叫電通的日本企業(yè)(大家可以網(wǎng)上搜索，是日本一家老牌電子支付公司)拿了自己注冊(cè)的支付方法專利將支付寶一紙?jiān)V狀告到法院。這個(gè)專利筆者研究了一下，保護(hù)的技術(shù)翻譯成口語(yǔ)就是買家通過網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)將貨款付給賣家，唯一不同的是電通的專利省去了支付寶作為中間環(huán)節(jié)。電通的專利是電子支付中最為核心的步驟，專業(yè)上叫做基礎(chǔ)性專利，只要做相關(guān)的行業(yè)，就很難繞過去。
　　電通也是大手筆，除了支付寶，財(cái)付通(騰訊旗下支付企業(yè))也在被告之列。不僅如此，電通公司還向有可能構(gòu)成侵權(quán)的其他6家第三方支付領(lǐng)域的公司發(fā)出了侵權(quán)警告函，一場(chǎng)電子支付領(lǐng)域的專利屠宰開始了。電通在起訴書中不要求被告賠償一分錢，但要求被告停止侵權(quán)，這個(gè)法律術(shù)語(yǔ)翻譯成口語(yǔ)跟“關(guān)門大吉”也差不太多。更有趣的是，電通為軟銀孫正義的關(guān)聯(lián)公司，據(jù)馬云所說，支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案的主要反對(duì)者，正是孫正義。
　　現(xiàn)在，你大概知道了做企業(yè)有多難了吧，法律作為商戰(zhàn)中的工具是非常厲害的，厲害到一個(gè)文科生也不得不疲于應(yīng)對(duì)VIE、方法專利這些艱深的概念以及央行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)的各種規(guī)定。
　　因此，現(xiàn)在很多嘗過苦頭的國(guó)外企業(yè)，都已經(jīng)將法務(wù)作為一個(gè)非常重要的崗位參與到整個(gè)業(yè)務(wù)流程中來。例如，迪斯尼開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候，就會(huì)讓法務(wù)參與討論，哪些設(shè)計(jì)是可能涉及侵權(quán)的，以做到從設(shè)計(jì)源頭就規(guī)避問題。
　　支付寶股權(quán)之爭(zhēng)以阿里巴巴、雅虎和軟銀的和解告終，電通的專利之訴在支付寶歷經(jīng)一審二審兩次管轄權(quán)上的爭(zhēng)奪之后，以電通的撤訴暫時(shí)告一段落。當(dāng)然，電通手中的專利似乎成了懸在國(guó)內(nèi)電商企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯利劍，不知道什么時(shí)候就掉下來。


　　退休后最大的心病
　　1999年馬云創(chuàng)立阿里巴巴，時(shí)隔14年后的2013年1月15日，馬云發(fā)布了一封公開信，宣布從5月10日起不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，在事業(yè)頂峰之時(shí)激流勇退。業(yè)界公認(rèn)，馬云的知識(shí)體系非常龐雜，武俠、英語(yǔ)、道家、佛教、西方管理、共產(chǎn)黨思維什么都有，但這里我不想一廂情愿地再硬塞一個(gè)“法律”進(jìn)去，我只是把馬云有關(guān)的一些法律事件記錄在這里，供大家參考。離任之前，馬云在杭州召開了最后一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，這一次完全與法律有關(guān)，那就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打假。摘錄幾句他的原話作為這個(gè)故事的結(jié)尾吧：
　　“這是我離開CEO這個(gè)職位之前最后一次新聞發(fā)布會(huì)，我覺得如果打擊假冒偽劣產(chǎn)品這個(gè)工作沒做好，我一定會(huì)后悔”;
　　“十年來最讓我痛心的就是買家說買到了假貨”;
　　“互聯(lián)網(wǎng)是打假最好的手段之一，電子商務(wù)本身不造假，而且是辨別侵權(quán)行為的一面最好的鏡子。阿里巴巴在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資金投入方面上不封頂，需要多少出多少”;
　　“假貨是阿里巴巴未來30年的最大挑戰(zhàn)，阿里巴巴必須嚴(yán)肅地對(duì)待假貨，采取所有的方法去打擊假貨”;
　　“不這么做，阿里巴巴也會(huì)像其他消失的市場(chǎng)一樣消失在歷史的洪流中”。